Объявление Ошибок Стратегии Сети - Brand Identity Guru
1. Нехватка полной стратегии и ясного определения успеха:
Большинство людей понимает потребность в участке, но не понимает то, что она может сделать для компании. И когда у них действительно есть цель, они не измеряют это. Мы будем часто спрашивать людей, "Каковы цели Вашего участка?" Ответы изменяются от "участка, как, предполагается, предоставляет информацию о нашей компании и продуктах", или "участок, как предполагается, эффективно передает нашу марку нашей аудитории". В действительности те - очень редко истинные цели, а скорее средства достигнуть целей. Цели вебсайта будут состоять в том, чтобы в большинстве случаев вести доход или произвести квалифицированный, ведет.
2. Никакая интеграция с другими маркетинговыми действиями? вебсайт часто находится на острове.
Хорошо, таким образом у Вас есть свой URL на Вашем постоянном, имущественном залоге, и т. д. Но очень редко вебсайт, сильно объединенный с другими маркетинговыми действиями, такими как реклама печати и продажа товаров по почте. Идеально, компания заставит перспективы к определенному URL принимать привлекательное предложение, которое, возможно, было представлено в прямом отправителе или рекламе.
3. Никакая Поисковая машина, Помещающая (SEO)
В дополнение к вышеупомянутому пункту очень немного компаний инвестировали надлежащее время или усилие в то, чтобы быть эффективно помещенным в главные поисковые машины. После того, как построенный, большинство людей предполагает, что Поисковые машины все мчатся к их вебсайту, ослепленному подавляющей жаждой к пауку новый участок. К их шоку они в конечном счете находят, что, в то время как они хотят быть в Поисковых машинах, добираясь, нет автоматического процесса. Хотя Исследование Forrester говорит нам, что 80 % всех интернет-пользователей посещают поисковые машины, наше собственное исследование показывает, что меньше чем 10 % компаний сделали что-нибудь, чтобы поместить себя эффективно. Обычно, есть оправдания из-за отсутствия поисковой машины, продающей... обычно, "мы действительно не чувствуем, что наша специфическая аудитория искала бы решение в поисковых машинах".
4. Никакой Стратегический Захват Данных Перспективы
Мы всегда спрашиваем, захватили ли компании стратегические данные из перспектив, которые посещают участок и слышат, что "у Нас есть Контакт Нас форма." Когда то, в последний раз, когда Вы заполнили Контакт Нас форма? Формы контакта не являются стратегическими. Социологические исследования, Белые Книги - используют что-нибудь, что Вы можете, чтобы добраться, перспектива, чтобы попросить информацию - тогда лелеют их в течение долгого времени, если они не продажи, готовые сегодня!
5. Неправильные представления, Основанные на Людях Используя Себя как Фокус-группа
Помните, это не Ваше индивидуальное мнение, которое должно вести творческий проект для вебсайта. Вебсайт должен быть создан для клиента в памяти. У участка должен быть некоторый уникальный аромат, и личное предпочтение полностью не игнорируется. Но мы должны соответствовать некоторым стандартам удобства и простоты использования и привычек, и быть творческими вокруг них.
6. Нехватка Продолжающегося Анализа Деятельности
Файлы системного журнала вебсайта содержат огромное количество данных. Обычно, слишком много для типичного маркетингового человека, чтобы иметь время, чтобы проанализировать. В результате ключевые метрики редко определяются, и никакие данные не заканчивают тем, что были проверены и проанализированный. Вы знаете определения самых общих метрик, на которые должен смотреть менеджер сети? (Посещения, представления страницы, посетители, хиты)
7. Никакая Система Управления контентом
Нет никакой причины иметь содержание, которое является устаревшим и несвежим. Решение для управления контентом может быть осуществлено очень допустимо и позволяет компании больший контроль над их участком. Это позволяет нетехническим людям способность управлять содержанием. Большинство хороших участков сегодня построено с системой управления контентом.
8. Племянник Соседа как Стратег Сети
"Я понимаю, что мы - компания за 50 миллионов $ с сотнями клиентов, но я действительно думаю племянник своего соседа, который только закончился, курс сети может обращаться со стратегией сети нашей компании. Старая пословица "Вы получаете то, что Вы платите за", считает очень верным в Интернете. Опыт, экспертиза и обслуживание клиента - суждения ценности, которые консультант/разработчик должен принести в стол.
9. Сосредоточение Слишком много на Технологии
Вебсайты не технология - объединение их с CRM или системами ERP является очень техническими проблемами и должно рассматриваться также. Но построение вебсайта является функцией маркетинга. В сегодняшнем мире вебсайт - маркетинговый инструмент - поддерживают ли это быть свинцовым инструментом поколения, продажи инструмент или клиента extranet. Как только Вы знаете, в какой окружающей среде сервера и языке Вы будете строить, есть немного технических проблем, которые будут выскакивать.
10. "Мы не верим в то, чтобы запрашивать данные от посетителей, или использование этого для маркетинга электронной почты." "Люди получают достаточно спама, мы не хотим раздражать их даже больше."
Если Ваш участок не пытается захватить имя заинтересованного, компетентного посетителя, то, что это действительно делает? Быть побужденным за маленькое количество информации, чтобы получить некоторое ценное предложение в обмене не раздражает людей. (Фактически, многие из наших клиентов видели увеличенный, ведет после осуществления некоторых регистрационных процессов). Кроме того, выберите - в маркетинге электронной почты (к тем, кто дал Вам разрешение посылать информацию иногда), не будет рассматриваться как спам, и, в большинстве случаев, произведет более высокие быстродействия чем замеченный с любой другой маркетинговой деятельностью. Быстродействия, чтобы выбрать - в маркетинге электронной почты в диапазоне 10 % - 30 % не неслыханны из вообще.
Иметь размеры, насколько сильный Ваша марка - копия и паста: (http://brandidentityguru. com/bightml/brandmasterpiece. html). Тогда щелкните, "Берут тест силы марки". Это - короткий обзор, который измеряет силу марки любой компании. Это - большой инструмент, чтобы видеть, где Вы сегодня.
В течение его 15-летней карьеры объявления Скотт White работал в широком разнообразии отраслей промышленности: на основе высоких технологий, производство, компьютерные аппаратные средства и программное обеспечение, телекоммуникации, банковское дело, рестораны, мода, здравоохранение, Интернет, розничная продажа, и фирмы обслуживания, так же как многочисленные некоммерческие организации.
Скотт White - очень восторженный спикер и имеет подарок того, чтобы быть способным объяснить принципы объявления в принуждении и интересной манере так, чтобы люди на всех уровнях могли понять.
